Según las estadísticas mundiales, el 60% de las empresas familiares desaparecen en el paso de la primera a la segunda generación; pero de los negocios familiares que pasan con éxito a la siguiente generación algunos se convierten en grandes y exitosos a nivel mundial; tal es el caso de Wal-Mart, Zara, Ford, Santander, Bimbo, Tequila Cuervo etc.

Una empresa familiar es un negocio en el cual la mayoría de los socios son familiares y propietarios de la mayoría de las acciones del negocio; estas empresas pueden ser dirigidas por los socios familiares o por Directores Profesionales.

En este artículo intentamos que el lector conozca las diferentes características entre las empresas familiares que desaparecen y aquellas que tienen éxito.

Características de Empresas familiares que desaparecen

• La familia tiene problemas de relación y de comunicación, no se llevan bien, hay constantes peleas y no tienen amor por la empresa.
• No cuentan con un consejo familiar para resolver los problemas, analizar los proyectos y revisar periódicamente los resultados.
• No tienen reglas y políticas que normen las relaciones entre los socios.
• No cuentan los socios con un sueño compartido de la empresa a futuro.
• No hay planes de sucesión de liderazgo ni tampoco existe un plan de sucesión patrimonial.

Características de Empresas familiares que tienen éxito y perduran

• Los integrantes de la familia tienen una buena relación entre sí y se comunican asertivamente; hay amor e interés por la empresa y entre los familiares.
• Existe un sueño compartido de los familiares y planes para lograrlo.
• Se elaboran políticas que norman la relación entre los socios familiares.
• En las empresas familiares, los socios tienen conciencia de la necesidad permanente de cambiar para actualizarse y transformarse en una familia de empresarios.
• Cuentan con consejos familiares que analizan en forma periódica y sistemática los planes, y los resultados que se van obteniendo.
• Se tienen planes de sucesión de líderes y planes de sucesión patrimonial para pasar con éxito la estafeta a las siguientes generaciones.

Solución para que las empresas familiares no desaparezcan

Family Business Aso. México, cuenta con la Tecnología del Mapa Estratégico de la Empresa Familiar, sencilla y fácil de aplicar; al adaptarla a su empresa, los socios de las empresas familiares toman conciencia de los procesos necesarios para transformase y trascender con éxito a la siguiente generación.